igsup

 

Литвинцева Елена Ананьевна

litv




Заведующая кафедрой
управления и организации социальных систем,
доктор социологических наук, доцент 

Контактная информация

Профессионал в областях социального и государственного управления; институционального развития государственной службы.

 


Преподавательская деятельность

Преподавание курсов

Социология.
Моделирование и проектирование в управлении социальными системами.
Социология социальных изменений.
 Зарубежный опыт управления персоналом государственной службы.
Отечественный и зарубежный опыт государственной службы и кадровой политики.
• История социологии.

Чтение авторских спецкурсов

 Организационное поведение.
 Зарубежный опыт государственной службы.
 Управление персоналом государственной службы в зарубежных странах.
 Социология социальных изменений.

Сфера научных интересов:

 Управление социальными изменениями.
 Социология социальных изменений.
 Социология управления.
 Практика и проблемы административного реформирования.
 Организационное поведение.
 Кадровые технологии и управление персоналом.
 Современные образовательные стратегии.
 Экономика знаний.

Стаж научной работы:  27 лет.

Стаж административной работы: 15 лет.

Основные труды и публикации

I. Монографии (2010–2013 гг.)

  1. Институт государственной гражданской службы: структурные компоненты и императивы: Моногрфия. Изд. 2-е, исправл. и доп. Саратов: ООО Издательский Центр «Наука», 2012. – 21,5 п.л.
  2. Институт государственной гражданской службы: структурные компоненты и императивы: Монография. Саратов: Изд-во «Научная книга», 2010. – 8,0 п.л.
  3. Институциональная структура государственной гражданской службы: Монография. М.: Изд-во «Проспект», 2010. – 16,9 п.л.
  4. Индивидуальное планирование деятельности государственных гражданских служащих: Научно-методическое пособие / Е.А. Литвинцав, Б.Т. Пономаренко, И.Н. Рассказова / Под общ. ред. Б.Т. Пономаренко. М.; Брянск: Изд-во Брянский филиал ОАРГС, 2010. – 6,5 п.л. (авторских 3,3 п.л.).

II. Статьи в журналах, рекомендованных ВАК (2010–2013 гг.)

  1. Методические основы планирования профессионального развития государственных гражданских служащих / Е.А. Литвинцав, Б.Т. Пономаренко // Социология власти. 2010. № 3.
  2. Особенности формирования кадрового состава государственной гражданской службы // Среднерусский вестник общественных наук. 2010. № 4.
  3. Стратегии социальных взаимодействий в государственной гражданской службе // Социология власти. 2012. № 3.
  4. Институциональные основания государственной гражданской службы // Среднерусский вестник общественных наук. 2013. № 2.
  5. Ротация как технология повышения эффективности гражданских служащих / Е.А. Литвинцева, О.Ю. Переверзина // Государственная служба. 2013. № 3.
  6. Социальные ожидания относительно качества государственного администрирования социальных услуг // Среднерусский вестник общественных наук. 2013. № 3.


    Научно-исследовательские проекты
    (2010–2013 гг.)

    «Апробация и внедрение методических рекомендаций по нивелированию негативных тенденций в профессионально-возрастной структуре кадрового состава федеральных государственных гражданских служащих федерального органа исполнительной власти».

    Заказчик – Минюст России, 2010 г.

    «Научно-методическое обеспечение проведения эксперимента по организации стажировок федеральных государственных гражданских служащих».

    Заказчик – Минздравсоцразвития России, 2010 г., 2011 г., 2012 г.

    «Научно-методическое обеспечение реализации положений Федерального закона от 6 декабря 2011 г. № 395-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с введением ротации на государственной гражданской службе"».

    Заказчик – Минтруд России, 2012 г.

     «Разработка и внедрение современных технологий кадровой работы, включая систему "государственно-служебной культуры", обеспечивающих результативность профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих Минтруда России в соответствии с целями и задачами Министерства».

    Заказчик – Минтруд России, 2013 г.

     «Администрирование, стандартизация и контроллинг сферы государственных услуг».

    Государственное задание РАНХИГС, 2013 г.